Суть
Когда человеку нужно выбрать заранее известную реакцию на сигнал, время ответа часто растёт вместе с неопределённостью выбора. Для интерфейса полезен вопрос: понятно ли, какое действие соответствует задаче? Одного подсчёта кнопок недостаточно.
Что описывает модель
Истоки модели — эксперименты Уильяма Хика 1952 года и Рэя Хаймана 1953 года с выбором реакции на стимул. Их происхождение и последующие проверки разобраны в обзоре Proctor и Schneider, 2018. В этой редакции Atlas оригиналы не прочитаны полностью; историческое описание сверено по исследовательскому обзору.
В распространённой записи для равновероятных альтернатив время реакции описывают как RT = a + b · log₂(n). Здесь n — число пар «стимул — ответ», а a и b подбирают по данным конкретной задачи. Такое изложение и экспериментальную модель памяти приводят Schneider и Anderson, 2011. Подставлять в эту формулу количество товаров и получать время покупки нельзя.
Пример: действия с документом
Представьте сервис согласования документов. На странице стоят кнопки «Применить», «Готово», «Завершить», «Сохранить» и «Отправить». Человек знает, что хочет передать документ коллеге, но должен выяснить, чем отличаются близкие названия.
В другом варианте сохранение черновика обозначено отдельно, а основное действие называется «Отправить на согласование». Редкие операции доступны в меню с понятными названиями. Это собственный учебный пример: предполагаемый выигрыш связан с ясностью соответствия между намерением и действием, его ещё нужно проверить.
Можно оставить те же пять операций и улучшить выбор за счёт названий и порядка. Можно сократить экран до двух неясных кнопок и ухудшить результат. Число видимых элементов не объясняет весь сценарий.
Что делать в интерфейсе
Развести похожие действия. Опишите последствия каждой операции обычными словами. Если команда не отличается от соседней по результату, проверьте, нужна ли она отдельно. Если отличается — покажите различие в названии и контексте.
Показать подходящий набор в нужный момент. У нового документа и уже согласованного разные допустимые действия. Контекстное меню может убрать не относящиеся к состоянию команды. При этом постоянные действия должны оставаться доступными и предсказуемыми.
Проверить цену скрытия. Перенос операции в меню добавляет поиск и переход. Полезную команду не стоит прятать только ради меньшего числа кнопок. Сравните весь путь: найти действие, понять его, выполнить и при необходимости отменить.
Эти рекомендации — проектная интерпретация, а не обязательные следствия формулы.
Где заканчивается перенос
В исследованиях важны обучение, связь сигнала с реакцией и последовательность проб. Обзор 2018 года показывает, что при разных условиях зависимость меняется. Поэтому лозунг «меньше вариантов — всегда быстрее» слишком широк.
Чтение длинного меню, поиск известного пункта и выбор незнакомого тарифа требуют разной работы. В последнем случае человеку ещё нужно понять свойства вариантов и свои предпочтения. Это нельзя свести к нажатию заранее выученной клавиши. Многоуровневое меню также не становится лучше автоматически: у дополнительных экранов есть собственная цена.
Не следует смешивать модель с перегрузкой выбором. Там обсуждают, как набор вариантов влияет на решение, удовлетворённость или отказ от выбора; здесь — время реакции в определённых задачах.
Как проверить решение
Дайте участникам конкретную цель: сохранить черновик, передать документ на согласование или вернуть его автору. Не называйте нужную кнопку в задании. Посмотрите, какое действие выбирают первым и правильно ли понимают последствия.
Сравнивайте завершение задачи, ошибочные действия, время всего пути и необходимость вернуться назад. Отдельно посмотрите первую попытку и повторное выполнение: знакомство с командами может изменить результат. Если время сократилось ценой неверной отправки, решение не стало лучше.
Связанные темы
Закон Фиттса помогает проверить физическое попадание после выбора действия. Закон Якоба — ожидания от знакомых команд. Предотвращение ошибок — защиту от дорогого неверного выбора. Перегрузка выбором рассматривает другой набор последствий и будет отдельным материалом.
Источники
- Hick, W. E. (1952). On the Rate of Gain of Information. Quarterly Journal of Experimental Psychology, 4(1), 11–26. Издательская запись. Полный оригинал в этом прогоне недоступен.
- Hyman, R. (1953). Stimulus Information as a Determinant of Reaction Time. Journal of Experimental Psychology, 45(3), 188–196. DOI. Полный оригинал в этом прогоне недоступен.
- Schneider, D. W., Anderson, J. R. (2011). A Memory-Based Model of Hick’s Law. Исследовательская модель и собственные эксперименты, не руководство по удалению кнопок.
- Proctor, R. W., Schneider, D. W. (2018). Hick’s Law for Choice Reaction Time: A Review. Исследовательский обзор происхождения, условий и ограничений.
